内容平台的流量基础。随着互联网用户增长放缓，平台之间的流量战愈演愈烈。为此，快手祭出了新招。
8月27日，在2024光合创作者大会上，快手推出一套组合拳，从对内容的重视、内容创作的赋能到对创作者商业变现的路径，快手试图通过一个正向循环的故事证明平台的实力，以吸引越来越多的创作者加入。
会上，快手科技创始人、董事长兼首席执行官程一笑表示，和去年同期相比，快手月收入超过1万元的创作者数量增长了14%。过去一整年的时间里，在快手赚到钱的创作者大概有2300万。
相对于7亿用户体量来说，快手创作者中真正赚到钱的还是少数，这也意味着，创作者在快手未来仍有很大的商业变现潜力。
好内容是平台的基础，程一笑表示，好内容本身就是最好的流量密码，因为好内容可以更高效率地沉淀私域、撬动公域，实现正向循环。
“今年一个特别重要的变化是，我们认为私域表现特别好的作者，应该让他在公域拿到更多的流量。”程一笑表示，公域流量分发不仅要考虑瞬时数据，还应该更多考虑后链路的消费指标，比如，用户在私域里是不是也会愿意去看他。
换言之，在私域表现特别好的主播或者是创作者，今年会在公域里分配到更多的流量。
实际上，快手从年初就开始探索“新私域机制”。快手高级副总裁、主站业务与社区科学线负责人盖坤表示，快手会通过算法识别创作者的忠实粉丝，并在公域中将创作者内容触达忠实粉丝，公私域加起来对忠实粉丝的触达率达80%以上。
这将推动创作者更注重和粉丝之间的信任关系维护。快手数据显示，实行新的大私域分发机制后，快手的公域已关流量平均每天新增约2亿曝光。
在流量分发层面，快手还推出一套更为公平的内容推流机制，即“作品全生命周期助推机制”，冷启保量阶段，会对过审作品，普惠给流量；而保量阶段后，则会根据用户对内容的真实反馈，层层流量池赛马助推，直到推爆。
同时，快手引入快意大模型加强对用户兴趣的理解，让给到创作者的流量可以更精准地推送给兴趣人群，提高内容转化效率。快手数据显示，引入大模型内容理解后，推送给用户的视频有效播放率提升17%，长播率提升15%。
让好内容在信息时代更容易被看到，这只是第一步，接下来更为关键的是，如何让创作者通过好内容实现收入增长，这是留住创作者的核心动力。
快手高级副总裁、电商事业部兼商业化事业部负责人王剑伟表示，创作者是快手商业体系的重要一环，也是内容、商业与用户之间的放大器。他鼓励创作者用好快手多元的电商场域和内容体裁，激发生意新增量。
电商政策方面，快手将拿出超过700亿的流量打造扶摇计划，帮助达人突破直播大场规模。同时，还将针对短视频带货、直播爆品切片二创等场景提供揽星计划、逐日计划等，以更多的流量支持助力达人实现销量爆发。
商业化合作方面，磁力聚星仍然是快手创作者变现的重要渠道。今年，在小麦计划和品牌种草官等达人扶持项目之外，快手还推出了磁力聚星“首单激励”计划，并提供5亿元现金资源激励，旨在为聚星新手提供全方位的指导和扶持，帮助达人实现从零到一的跨越。
13年前，快手从“GIF快手”工具起家，伴随着移动互联网的飞速发展，快手成长为一个日活近4亿的短视频平台。2023年，快手实现了电商万亿、收入千亿、利润百亿，交出了一份亮眼成绩单。
不过，随着互联网行业逐渐进入存量时代，快手要想持续保持高增长，核心仍要回到内容和创作者本身。这场异常残酷的注意力争夺战，快手已经出牌了。