近日，安徽大学朱满洲教授团队潜心钻研的二氧化碳资源化利用技术，作价2708万元入股安徽源州绿碳科技有限公司，创下了该校赋权改革以来单项成果转化金额最高纪录。
在二氧化碳转化领域，传统工艺长期受制于高温高压的严苛条件，高能耗与低效率成为产业发展瓶颈。朱满洲教授团队以产业化问题为导向，合成系列团簇基催化剂，并不断改进其合成流程及放大化工艺，实现酯类化学品的连续化合成，有效弥补当前基于釜式工艺需要定期人为干预的缺陷，且反应效率高、三废排放量低。
然而，从中试规模的“技术验证”迈向产业化的“规模量产”，仍需跨越工程放大、成本控制等多重难关，需要政产学研用的协同发力，推动技术创新成果顺利转化。
2022年，作为安徽省首批职务科技成果赋权试点单位，安徽大学主动打破传统管理壁垒，出台《安徽大学赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权试点办法》，推行“80%归科研团队、20%归学校”的收益分配方案。这既明确了科研团队的主体责任，又以市场化激励机制激发创新活力，让科研人员真正成为成果转化的主导者和受益者，实现从“要我转化”到“我要转化”的根本性转变。随后，《安徽大学职务科技成果单列管理办法（试行）》出台，将“赋权”与成果单列管理相结合，明确“将专利技术、非专利技术等职务科技成果从单位国有资产管理体系中退出”，免除评估问责风险。同时，优化科技成果转化流程，推行“绿色通道”审批流程，作价入股周期从“以年计”压缩至“一个月左右”。
为破解“科研人员不会转”难题，安徽大学构建全链条服务：联合合肥市成果转化专班，整合国内合作处、未来产业创新研究院、中科概念验证中心、科大硅谷的专业力量成立成果转化服务小分队，深入科研团队“挖掘成果”，推行“一个电话，全程无偿服务”理念；联动省知识产权交易所做好高价值专利培育与布局；对接大学科技园和地方研究院提供资金场地支持，构建“成果发掘—技术培育—产业孵化”全链条模式。
这种从制度到实践的深度变革，为科技成果转化注入了源源不断的动力，也为更广泛的产学研合作搭建了坚实桥梁。自启动赋权改革以来，安徽大学成功转化科技成果159项，成立或入股科技型企业24家，其中千万元级企业5家，累计转化金额1.31亿元，获评全省赋权改革A类试点单位。
安徽大学国内合作处副处长刘泉表示，学校将依托赋权改革，持续优化政策机制，通过全方位、全链条免费服务，推动科技成果转化与企业孵化，让科技成果在产业中扎根，助力国家“双碳”战略，为绿色发展贡献更多力量。